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岭南集团是广东的一家大型国企，旗下有老字号食品品牌、著名酒店品牌，还做贸易、旅游、会展、汽车服务，领域覆盖面很广。摊子铺大了，就不得不面临数据孤岛的难题。这导致各个子公司业务联动差，集团难以从整体高度制定业务发展方向。何解？数字化转型，业务间的数据打通了，整体的决策效率才会提高。这招他们是和同样业务多、子公司多的阿里巴巴学的，也得到了阿里的技术支持。

就赵涛涉嫌在女儿入读美国名校行贿一事，有媒体向步长制药副总裁、董事会秘书蒲晓平进行求证，蒲晓平称，公司正在研究这件事。他表示，步长制药“是一家正常经营的公司，大股东和我们关联性不是很强，上交所还没有问询我们，一切以公告为准”。北京青年报记者注意到，2018年，赵涛的年薪为136.49万元。2018年度，公司实现营业收入136.65亿元，较上年同期下降1.44%，归属于上市公司股东的净利润18.88亿元，较上年同期上升15.29%。

实际上，凯恩斯存在三个误区：一是忽视了消费承受能力。有效需求（有欲望，有能力）才是真正的需求（这原本是凯恩斯的主张），过度透支消费容易引发资产负债表危机。二是站在“上帝的视角”——这对市场来说是致命的。经济学家分为两派，鼓励消费和主张节俭。其实，节俭或消费，不能鼓励，也不能反对，应该让个体自由发挥。节俭或消费，都是市场个体的选择，若以“上帝的视角”提供倾向性主张或政策，则容易导致市场失去博弈的活力，甚至市场失衡。

品牌作为企业最有价值的资产之一，不仅在于它能为企业赢得良好的声誉与尊重，而且在企业的发展中也起到举足轻重的作用，对于上市公司的资本运作来讲同样如此。清华大学经济管理学院中国企业研究中心主任赵平认为，非上市公司做品牌，在产品经营或者服务经营方面起的作用较大，而上市公司由于其曝光度更高，品牌的作用相较之下只会更大。

但是系统性的升级，需要以消费升级为驱动，否者市场承受不住。市场是一个自发程序，市场知道哪些地方要升级，哪些地方还能忍着。三是公众政策是“第三只手”。在“纳德战士”的推动下，快速而密集的立法促使经济学家发现，在市场与政府之外，还有第三只手，那就是宪则、制度、公共政策。

上述问题涉及中资机构赴美开展业务遇到的实际难题。我国的金融机构在进入美国市场时，由于两国的法律制度要求不同，会面临一些非业务性的法律障碍，需要两国政府协商解决。包括银联在内的电子支付服务提供者和一些信用评级机构在美国开展业务时也面临着各种困难。此次，美方对解决这些问题做出了积极的表态。